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直击调研 | 美的集团(000333.SZ):安得智联已为超3000家品牌企业提供智慧物流解决方案及服务

7月28日,美的集团(000333.SZ)在分析师会议中表示,智慧物流方面,目前安得智联已为家电家居、3C数码、泛快消等行业超3000家品牌企业提供智慧物流解决方案及服务。

智通财经 · 07/28/2022 07:16

智通财经获悉,7月28日,美的集团(000333.SZ)在分析师会议中表示,美的医疗板块的美控正式发布了「悟空」智慧病区解决方案,悟空产品矩阵将数据信息传递反馈到终端交互设备(护士看板、医护管理主机、病区走廊屏、床旁终端、病房门口屏、空调、照明、窗帘),实现护士站与病房内的高效运转和智慧化服务;智慧物流方面,目前安得智联已为家电家居、3C数码、泛快消等行业超3000家品牌企业提供智慧物流解决方案及服务;“数字美的2025”的总体目标包括数据业务化,数字驱动运营达到70%,智能化决策要做到40%,核心指标体系是现在的10倍;物联网中台达到10亿级连接能力;AIoT化,智能家居做到全球行业首选;发展数字创新业务,孵化1-2家上市公司等。

美控正式发布了「悟空」智慧病区解决方案

美的集团介绍,智慧病房作为智慧医院的重要细分领域,聚焦行业新技术,从服务、医疗、管理三个维度贯穿患者住院全医疗服务过程。以上海同济医院的智慧病房建设为例,通过病房智慧后勤管理平台、医疗设备运行监控平台、综合护理管理平台等三大集成管理平台,结合数字孪生、人工智能应用、系统集成、组织协同创新、态势感知以及迭代推广等创新点,实现智慧病房的建设目标。

美的医疗板块的美控正式发布了「悟空」智慧病区解决方案。「悟空」命名源于WardUnit(病区单元)的首字母“WU”以及美控的“KONG”。本次美控发布的悟空产品矩阵,助力医疗服务数智化升级,实现从“系统集成”到“场景化应用”的变革,并且通过打造和祐国际医院样板间的探索和实践,为智慧医疗服务提供范本。

悟空产品矩阵通过传感器与末端设备(环境传感器、输液监测、温控器)进行控制和数据监测,将数据信息传递反馈到终端交互设备(护士看板、医护管理主机、病区走廊屏、床旁终端、病房门口屏、空调、照明、窗帘),实现护士站与病房内的高效运转和智慧化服务。

而这些终端交互设备,主要由悟空场景控制单元控制,相当于一个“核心中枢”,悟空控制箱又与上一级边缘计算平台(病区管理平台、KONGIoTBox)相连接,最终将全部数据信息传达给运维中心,从而实现智慧医疗(综合病区管理、护士台工作站、移动护理),智慧服务(护理辅助、环境控制、床旁服务),智慧管理(安全管理、环境管理、效率管理)全局的运维和管控。

安得智联已为家电家居、3C数码、泛快消等行业超3000家品牌企业提供智慧物流解决方案及服务

智慧物流方面,作为美的产业数字化版图中的重要一员,安得智联积极拥抱数智化“浪潮”,已实现“全链路、端到端”的数智化,建立起了强大的核心运营能力和产品经营能力。通过全链路数据采集及信息化,获得更高效更可控的过程执行,不管是人/货/车/场的连接,还是订单/信息/物流三流合一的智能管理与决策。在数智化技术“落地”上,安得智联将基于大数据、物联网、人工智能等数字技术,让物流的日常营运及要素配置变为“可视化+可量化+可优化”,让物流“会思考”,更高效。

当前,美的正大力推动“美云销”变革,让终端门店“轻装上阵”,推动物流端整合各门店原有的小仓升级为“前置仓”,门店获得订单后,直接由安得智联从前置仓2C并实现“送装一体”;另外,工厂取消“基地仓”,产品下线后直发“前置仓”。“安得模式”推动了家电行业的重构。当前,美的仓库数量由2300变为130个、仓库面积由600万平方米变成150万平方米、库存销售占比由17.6%下降为11%,库存周转天数等数据的大幅优化充分体现了全链路的效率最大化。目前,安得智联已为家电家居、3C数码、泛快消等行业超3000家品牌企业提供智慧物流解决方案及服务。

安得智联将基于数智化,打造共建共创共享商业模式,在运力、金融、流量、绿色四个方面建立新生态,继续赋能更多的行业企业。当前,安得连接着3000个品牌方,100多万家小b门店,二十多万个司机和送装师傅,他们都是安得共建共创的同路人;到2025年,安得的流量生态圈将进一步扩大,网点将超一万个。基于行业认可,近几年安得智联的社会化服务比重正高速增长。截至2021年,公司业务总规模达到118亿元,外部业务占比超五成。到2025年,安得智联外部业务占比有望达到八成,业务总规模达到300亿元。

“数字美的2025”发展数字创新业务 孵化1-2家上市公司

2022年6月9日,美的集团在广州举行“数字美的2025”战略发布会。美的集团提出,打造美的数字大脑,为亿级家庭用户、百万级企业用户提供实时高效的数字化体验。对于“数字美的2025”,其总体目标为:业务数字化,建设DTC数字平台,业务在线化要达到100%;数据业务化,数字驱动运营达到70%,智能化决策要做到40%,核心指标体系是现在的10倍;数字技术保持行业领先优势,将数字决策技术与业务完全融合,物联网中台达到10亿级连接能力;AIoT化,智能家居做到全球行业首选;发展数字创新业务,孵化1-2家上市公司。

在过去,不论是为用户提供家电、新能源车核心部件还是医疗器械,美的集团都是传统的硬件销售。但是到2023年,美的集团希望用数字化的解决方案作为硬件销售的差异化卖点。在未来的2025,美的集团希望数字化的解决方案能够拉动硬件销售,而硬件作为解决方案的一个选项。

届时,无论是个人用户还是企业用户,在“北斗七星”的智慧家居、智慧楼宇、智慧能源、智慧出行、智慧医疗、智慧物流、智能制造等领域,美的集团都会以统一、可靠、安全、高效的数字化底座,提供专属数据驾驶舱和专属智能决策助手。美的集团不再只是一家制造企业,而是一家物联网时代的领先科技集团,通过美的数字大脑,面向所有用户提供软硬件结合的数字化解决方案。